选择了愿意放手。 当初搜狗从搜狐剥离出来,搜狐和张朝阳牢牢占据着68%的股份,而董事会更是在7席中掌控5席,而且,彼时约定,搜狐有权在2年之后更改董事会的规模和结构,只需要留给易科1个席位。 可以说,没有张朝阳这个搜狗董事长点头,搜狗不可能产生任何的架构变动。 现如今,形势也好,个人心态也罢,张朝阳允许搜狗从易科引入更多的资本资源,顺带着增加董事席位。 这意味着什么? 对于熟悉方总风格的张朝阳而言,大概是默许温水煮青蛙的可能性。 搜狗引擎在移动端获得一定的市场,又依托于易科的资源,现在还要加大易科的股权,方总碰见这样的机会,不下手都不合适吧? 罢了,煮吧,随他们去吧,这世界就那样吧。 张朝阳没有用太多时间就和方总表述完了态度,说不上心灰意冷,就是觉得……没逑意思。 不过,方卓是尽朋友之谊的,他中午盛情款待了朝阳兄,又推掉下午事务,专门带他参观了如今正热火朝天的昆山一号仓。 这里是易购最早的仓储中心,也是一个示范中心,去年经过扩建,如今还是易购最大的物流中心。 这个月因为苏宁掀起的价格战,易购和大家电厂商一起补贴,吃下了舆论流量里最大的一份。 自动化存储,智能分拣,数据化管理,无人化操作,大数据分析…… 张朝阳在方总的陪同下参观了大概是国内最先进的仓储物流。 “我上午听孙琦,噢,他是我们易购做供应链的,他们内部把昆山这里称之为‘完美仓’。”方卓笑道,“未来几年,这个‘完美仓’大概需要追求更完美,要继续追求智能化的分析。” 张朝阳看着从身边经过的自动导引车,问道:“阿里那边有这个吗?” “没有,仓储物流系统还是需要花功夫搞的,阿里最优势的是做c2c,天猫这一块还需要进步。”方卓客观地说道,“去年天猫上线搞活动就出现了爆仓,据不完全统计,有的用户订单足足花了将近一个月,那边不像易购是循序渐进搞过来的,现在淘宝的流量嫁接过去也没法一下子承受住。” “你的意思是,这次价格战,阿里必败了?”张朝阳把话题转到如今的竞争上。 “谁输谁赢得看目标是什么,天猫这个4月电器节的目标难道是一下子把易购干倒吗?肯定不是的。”方卓摇摇头,“我不清楚他们内部的指标是什么,但能站稳脚跟就行了,阿里在家电领域的开拓肯定是个长期的事。” 张朝阳说着自己这几天的一些了解:“从现在的情况看,天猫的声势还挺大的,张勇宣称这个月要砸50亿,单就这场价格战已经让业内瞩目了,听说其他家也打算进来试试。” 其它家是指亚马逊、唯品会等二三线电商品牌。 现在只有蠢蠢欲动的风声,还没出现具体的动静。 “嗯,阿里比苏宁有气魄多了。”方卓想了想,又说道,“也有经验多了,苏宁是挺拉的,我也没想到快过去半个月,苏宁竟然还没给出更好的解决方案。” 张朝阳有看过苏薇的专访报道,缓缓说道:“哪怕是宣布硬生生的砸钱呢。” 方卓笑道:“要不是张总,确实,砸钱解千愁。” 苏宁的转型存在很严重的隐患,但是,针对这个月的情况,雷声大,雨点小,已经引来不少吐槽。 他继续说道:“没事,只是小规模冲突而已,阿里砸多少,我们都会跟多少,但是,这确实触动了供货商的利益,没法长久的,现在针对阿里搞小家电,我们明天会有个新的活动。” 作为全类型的电商,易购自然不可能针对竞争对手的动向而面面俱到,M.COoJX.cOM